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力和工程始終將合規(guī)高品質經(jīng)營作為公司生存、發(fā)展的生命線，公司領導自始至終強調：公司經(jīng)營必須堅持規(guī)范的秩序和規(guī)則，如果違反了，公司的經(jīng)營之路是走不遠的，內部審核活動作為提升公司內部控制效果的重要保障，作為公司內部控制的重要環(huán)節(jié)、風險防范的重要機制，正逐步承擔起“安全經(jīng)營的衛(wèi)士、健康發(fā)展的醫(yī)士、經(jīng)營決策的謀士”的職責，2019年1月15日和16日兩天，公司根據(jù)體系內部審核計劃的要求，圍繞“三士”職能的發(fā)揮，由公司不同崗位組成的3名內審員對各部門體系的運行情況進行內部審核。

   這次內審是在ISO9001:2015體系的基礎上開展，審核范圍包含公司質量體系覆蓋下的所有受控文件及現(xiàn)場運維服務。我司質量總監(jiān)須星對公司受審部門采取交叉審核方式，通過與受審部門代表深入交談、查看力和園區(qū)某日資制藥企業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運維項目現(xiàn)場，對照體系標準認真檢查文件3方面展開工作。本次一體化內部審核歷時2天，審核工作得到了公司領導、以及受審核部門代表的大力支持和配合，取得了圓滿成功！

這次內審表明，經(jīng)過半年的運行，公司服務質量得到進一步提升，這說明體系的運行已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的效果，但仍存在著不足及需要改進的地方，本次內審共發(fā)現(xiàn)不符合項3項，對于本次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和改進項，公司領導明確要求各職能部門負責人采取有效措施予以糾正，公司其它部門也應排查潛在的不符合項，并采取必要的整改預防措施。通過日常對質量管理體系堅持不懈的宣貫和檢查督導，促進全員明確質量方針和對體系文件的理解，同時促進質量目標、體系文件與部門和個人的工作有機結合，促進體系文件的有效執(zhí)行和公司各項質量目標的最終實現(xiàn)！

通過專業(yè)、敏銳的洞察力和判斷力，結合內部審計和外部審計等手段，實踐了“缺陷無小事”的管理理念，透過審計，追溯根源，查找“病根”，并對癥下藥，提出建設性、行之有效的管理建議。整改問題是內部審計的價值所在，打鐵還需自身硬，強化質量管理體系建設是伴隨公司發(fā)展的永恒主題！